今天是爷爷生病住院的第28天。
今天三婶早上去医院看护爷爷，我就早上多休息了一会。三婶过了会，打电话过来说：爷爷昨天还是睡得很不好，夜里比较焦躁，现在早上非常困，导致不能喂饭，基本喂了一点就没有办法喂了，只能让他睡觉。所以我不放心还是很早就去了医院。
医生一直说老爷子吃的太少太少，营养，热量，能量更不上的话，就没有力气，更没有办法好好的康复治疗，所以这件事情一直是我近段时间的心病。今天也是一样状况，白天我早上过去，爷爷就是睡觉，雷打不动的睡觉，想要叫醒他，确是于心不忍。还好现在康复项目调整到下午巨多，所以早上真要是叫不醒就让老爷子多睡会。
中午终于醒了会，但也喂食的不多：一来到了中午老爷子又进入到新的困意阶段，二来到了中午别人床休息我们也不好发出太多声响。加之老爷子要是心情不好，急躁了，也没有办法吃饭，着实是个问题。
下午要给爷爷去拍个彩超，吸取之前拍摄CT的经验，我先去排队，然后算好时间过去，不然和上次CT拍摄似的，按照时间过去，结果到了后还是排了很久才排到，老爷子焦躁坐不住也没法听懂言语，闹起来非常棘手。与其说是算好时间过去，更不如说是协调好时间过去，在医院用绝对理性的思维去解决问题往往是行不通的。
我认为医院组织秩序的逻辑是「半规矩半抢」。我这么理解该逻辑：医疗资源是有限的，大家都希望最快的时间得到最好的资源，也许在普通情境下较好解决——大家预约，按照时间有序进行。但在医院，绝对有序状态不易存在——在疾病、难受、痛苦面前，所有人都希望「立刻」解决问题，即使有规则制约，也会本能性的焦躁于是否可以打破规则，变成「特例」，后者变成「优待」。因此，在医院生存，你需要在理解游戏规则的基础下，活学活用些「旁门左道」来提高自己获取医疗资源的效率。
在拍完彩超推爷爷回去的路上，我说给老爷子拍个照片，结果不知道为什么爷爷突然情绪激动的哭了起来。之前爷爷不太会哭，这几天哭了好几次，看到他哭其实我内心很难受，但是转过来想，这也说明爷爷的意识状态更好了，有情绪的表达才更像一个健康的人，这样子想来觉得是好事情。
晚上，姑姑喂了爷爷吃了约半碗晚饭后，老爷子就不吃了，要睡觉。我让姑姑回去， 我来值守，趁他睡觉这会，我就开始琢磨「如何让爷爷更快更有效地吃更多的饭？」。做为一个工程师，理工男，最喜欢的就是逐一列出，综合考虑，权衡利弊后制定解决方案。那么，先分析问题：
- 吃饭吃吃就会犯困，困了没有办法喂饭。
- 情绪激动的时候没法喂饭。
- 坐的时间久了，爷爷需要翻身调整体位，一旦侧身躺着就没有办法喂饭。
- 吃饭需要喂流食，准备工作较长，而喂食时间越久，就需要不停的热饭，延长了喂食时间。
- 吃饭要一勺一勺小计量的喂，因为爷爷现在吞咽功能存在障碍，要非常小心误吸，喂水也需要加顺咽剂。
- 由于心脏存在房颤，所以他吃一会就会喘，需要定期休息。
鉴于上面的情况，我想了一个具体执行方案：
- 提前做好准备工作：准备三个碗，一个装水，一个装营养液，一个装饭菜；用饭盒装热水，用来加热喂食过程中冷掉的饭菜；脸盆中装满热水和毛巾；饭菜打成糊状。
- 先喂水顺胃，然后主喂饭，吃的累了用营养液当水调调口，实在吃不下再喂点水，切换上下文让他觉得不是只在吃单一的食物，进而没有那么焦躁。
- 将换下来不喂的碗放在饭盒的热水中保温。
- 如果吃的有些烦躁了，或者困了，就用热毛巾给他擦脸，擦脖子，这样子既可以安抚他的情绪，也可以去掉困意，是个好办法。
- 如果要侧身，就哄他说没问题，就剩一点点饭菜了，吃完就翻身，往往他也能知道有条件交换，所以也能起到安抚作用。
- 能吃就尽量让他吃，不停歇。
- 吃累的时候让他休息，然后我去做相关准备工作：比如调整水温，加水，加饭菜，洗毛巾等。
- 各种磨。
按照这个方针，晚上我从7点开始喂，直到10点，创纪录的喂了他650ml，这对于正常人可能不算什么，但对于爷爷现在的身体状况而言，这着实是一个不大不小的成就。但反过来看，这基本算是一个人看护情况下的极限操作了，但这只是让他这顿饭次的任务达标，看来这件事情终究还是任重而道远的。
又及，晚上喂爷爷创造纪录的记录表：
